管理的首要原則是什麽？毫無疑問，是結果導向，管理是一種追求和取得成果的職業，管理質量的體現是效果，是做一件事的結果，檢驗一個管理者好壞的試金石取決於是否完成了任務，實現了目標

一.以身作則

作為一位管理人員,基本素質就是要以身作則，要下屬做到的事情自己首先要做到，這樣才能夠起到良好的帶頭作用。子曰：“其身正，不百令而行；其身不正，雖令不從，就是說，當管理者自身端正，作出表率時，不用下命令，被管理者也就會跟著行動起來

二.自身能力

作為管理人員，基本功業務知識必須要熟練精通，打鐵還需自身硬，隻有自身能力提升上來，才能更好的幫助團隊成員進行提升，也能更好的幫助員工解決問題

員工是企業的寶貴財富，企業是員工的成長舞台，作為管理者的責任和業務應當在保證員工本職工作做好的情況下，提升員工其他各方麵的知識，幫助員工多學習，提升員工核心競爭力，讓員工能獲得成長，這是作為一名合格管理者時刻應該謹記的，隻有這樣的管理者才是一個能讓員工尊重和愛戴的管理者

中國古訓：“預則立，不預則廢”告訴我們：在做任何事情之前，都要有一個完整的規劃，作為管理者要規劃好員工的現在和未來，員工是一個公司生存的根本，做好員工的職業規劃、合理的晉升製度，加強對員工的培訓，讓員工能夠看到晉升發展的機會，有為之努力的目標

個人心得：隻有真正會為下屬考慮著想的管理者才能收獲下屬的尊重和信服