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高壓“996”和機械“係統”,你選擇進入哪一個圍城?

時間:2020-04-25 18:44 來源: 重慶118百科知識網 網址: www.jogjakomtek.com 編輯:小多

高壓的“996”和機械的“體製內”,你選擇進入哪座圍城?

致敬梵高《向日葵》 簡七插畫師 豆

Hi,我是簡七。

今天一早,朋友C給我發來消息說,「我還是決定辭職了」。說實話,還是蠻吃驚的,畢竟那曾經是他心心念念的目標公司,而且疫情期間,找工作恐怕不會太容易。

在這家知名企業工作到第三個年頭,不知道是不是所謂的「三年之癢」,他開始頻繁地跟我聊起職業規劃的迷茫。

加班是家常便飯,每天都在被「拖著走」,不斷應付新的工作量,卻又是低水平重複的工作內容。

眼看就要三十歲了,C真的很想找到新的突破口。但眼前的工作狀態,根本容不得他停下來思考。

所以,他糾結了小半年,選擇了一個所有人都勸他不要貿然「裸辭」的時間節點,交了信。

高壓的“996”和機械的“體製內”,你選擇進入哪座圍城?

跟C聊了很久,有些感悟,也有些辦法,想與你分享。

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01 另一種「體製內」

我畢業後就進了德勤,自己創業之前,先後在兩家外企工作了六年。

十多年前,進外企是當時很多我的同齡人心中的理想工作(dream offer)。就好像今天很多年輕人,畢業後摩拳擦掌地想進BAT大廠鍛煉一樣。

不得不說,當年的外企,在人才培養、員工福利和整個管理架構上,都顯示出了更高的專業化水平。

但是,在外企成長起來的年輕人,往往會與企業形成「緊耦合」,待的時間越長,耦合性越強。一旦脫離了外企的光環,隨之而來的,常常是很長一段時間的無力感。

小科普:耦合性是指模塊間的關聯程度的度量。

很多年以後,我才意識到一件事——

外企的穩定,其實和國企一樣,是另一種「體製內」。它的運作模式和管理體係的確完善,但久而久之,也會被這些東西束縛住,失去了衝勁。

在我融入之後,似乎不需要特別做一些創新和推動,事情就能按部就班地完成。甚至,創新在已經穩定的團隊和流程中,會產生「排異」。

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也差不多是二十七八歲的時候,我第一次有了職場的危機意識——

三年,五年、甚至十年後,我的核心競爭力在哪裏?把我像一條魚一樣,從水族館的保溫箱裏,放到大海裏,我能遊得起來嗎?

認真思考之後,我決定去看一看外麵的世界。

之後,我開始了創業之旅,第一次體會到了跨次元的興奮和樂趣。當看到自己的想法慢慢在手中長成一個雛形,再慢慢打磨成產品,投入市場,並被越來越多用戶接受、喜歡的時候,內心的成就感和幸福感無可比擬。

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02 變化,永無休止

不知道大家有沒有感覺,年後這段時間,很多人都在考慮換工作的問題。

前幾天跟老友S吃飯,她說自己又準備回傳統外企了。五年前,她從知名外企被挖到了一家互聯網電商做高管,用她自己的話來說,是生活在地獄。

最核心的問題,仍是隻有工作沒有生活。早八點開始早會,晚七點日終總結,每天按小時寫工作計劃,整個人像是上了發條一樣。當然,作為高速發展中的互聯網企業,996是基本配置。

我跟她分享了一些對大環境的看法。這十年間,中國已經進入到全球競爭的前列。

當下的很多龍頭民企、互聯網巨頭公司,經過摸索,都已經生長出了一套更符合國情、更接地氣、更高效的管理體係,不會比外資差;另一方麵,過往資源和政策上對外資的傾斜也早已修正了。

同時,產業結構也在發生著翻天覆地的變化。國內互聯網企業的「更新、更快」,不斷改變著行業競爭格局,更改變著我們的生活。

我以為,外企的光環已隕落。為什麽會想重回「體製內」呢?

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S說,就像你說的,有的行業確實外企不再光鮮,比如2019年紛紛裁員的汽車行業。

但是,在一些高速增長的領域,外企仍然憑借先發優勢和強大的組織能力,連續幾年保持了超過兩位數的強勁增長。

而這些企業,在員工的「工作和生活的平衡」方麵,是更有吸引力的。

聽起來,她做了不少功課,但也深知都是「圍城」,仍在糾結。

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03 成長,以不變應萬變

S的故事,C的故事,有一些共同點。

都去了高速發展、風頭正勁的企業,都因為「忙得找不到自己」而痛苦地選擇離開。

如果讀這篇推送的你,也有類似的迷茫,我有幾個小建議,供你參考:

1. 有些底氣,是錢撐起來的

我給的第一個建議,自然是財務上的。

俗話說,兵馬未動,糧草先行。不管你是否考慮過換工作,先做好財務上的儲備,有備無患。

尤其是最近疫情期間,一些剛巧年前辭職換工作的朋友,碰到各家都招聘收縮的尷尬期。因為之前的財務準備不夠,生活變得十分被動,找工作的心態也受到影響。從「好好換個環境」變成了「有份工作就好」,違背了初衷。

簡單來說,兩個準備。存夠3個月基本開銷的錢,以及買一套能夠覆蓋重大風險的保險。做好這兩樣,心裏會踏實很多。

2. 保持理性,正視自己內心焦慮

如果你對現在的工作內容有很多懷疑,不妨正視自己內心的焦慮和擔憂,警惕鴕鳥心態。

試著把自己當成旁觀者,做出更冷靜和理性的分析,而不是沉浸在痛苦的情緒中。

例如像S那樣查看一些行業數據,做一些行業相關的研究,獲得更宏觀的視角;

或者在日常工作之餘,做一些具體的嚐試,以及多和有經驗的朋友們聊天,獲得一些實際的感知。

就像我7年前,先利用業餘時間寫公眾號,半年之後才正式辭職,全心全意地投入到「簡七讀財」的事業中。

這些分析和行動,可能會讓你更客觀地看待手頭的這份工作,或是,更接近你心儀的下一份工作。

3.刻意塑造、並定期盤點自己的職場競爭力

外部環境始終在發生各種各樣的變化,所以穩住自己的基本盤,就顯得格外重要。

時不時地跳出當下的工作問問自己,我取得的成績,是平台給予的,還是自身的實力?如果換個賽道,現在有哪些技能或能力,是可以直接「遷移」的?

比起一份高薪的工作,「不怕失業」的能力,才更讓人安心。

在對的方向持續付出努力,不要隻看短期的回報,這些投入最終都會在你身上留下烙印。

剛開始創業的時候,有人問我,”你之前的辛苦不是都白費了?審計經驗、稅務知識、痛苦的CPA/CTA備考...“

但其實現在的我,依然感謝在德勤學到的稅務/財務知識、良好的工作習慣。這些技能,是會一直跟著自己的。

4.讓自己永遠處於成長的狀態

如果覺得受到製度框框左縛右束,不如試著鼓起用勇氣東碰西戳。可以多戳破幾個洞,或甚至翻過一座牆。每一次小小的突破,我相信,都會讓你有所成長。

我當然不鼓勵大家盲目地轉換賽道,但如果你決定要換一條路走,還是需要衡量、分析一下,自己做這件事的優勢在哪裏?是不是有堅持至少三年的準備?

最後,分享我很喜歡的一句話。每過一段時間讀起,我都會有更深的感受。

「自由,就是你對於不確定性的安住程度。你能夠多大程度的接受那種不確定性帶給你的焦慮,你就可能有多自由。」

-跟我聊一聊:你是如何客服職場焦慮的?

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本文信息參考自:中國人事考試網

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