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強有力的管理者從八個方麵判斷下屬的性格。

時間:2020-04-25 18:01 來源: 重慶118百科知識網 網址: www.jogjakomtek.com 編輯:小多

在職場中,管理者對一個人的人品好壞,一定要所有判斷的。

原因很簡單,對人品好的人要多來往、深交、真誠的交,對人品好的下屬要多用、重用、放心的用;而對人品差的人,也不是不交(在同一個公司中不可能做到),而是要謹慎相處,要有保留的交、有底線的交,對人品不好的下屬,則堅決不能提拔使用了。。

那麽怎麽判斷一個人的人品好壞呢,隻用看這八點就夠了。

1.有沒有責任心。

厲害的管理者,從八個方法來判斷下屬的人品好壞

2.是否喜歡背後說人壞話。

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3.麵臨利益分配時的表現。

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4.求助與助人時的表現。

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5.是否在意他人的感受。

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6.對新入職同事的態度。

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7.你犯錯時他的態度。

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8.離職時是否好好交接工作。

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做任何事情,首要的是規避風險,即底線思維。做為管理者,最大的風險就是用錯了人,當你會懂得“看人品”的時候,你的職場風險就會降低很多。當風險控製住了,才能更好地大展宏圖。

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本文信息參考自:中國人事考試網

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